Organisationsentwicklung

Gute Produkte und innovative Ideen sind wichtige Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Aber nur mit motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die effektiv kommunizieren und zusammenarbeiten, können diese Stärken wirklich ausgespielt werden.

Genau wie Personen entwickeln auch Unternehmen und Teams permanent ihren Charakter und ihre Fähigkeiten weiter. Eine robuste Unternehmenskultur mit gegenseitigem Respekt, einer aktiven Beteiligung aller und einer offenen Kommunikation gibt dieser Weiterentwicklung eine positive Richtung. Insbesondere für die neuen Arbeitsformen wie selbstorganisierte Teams und Agilität braucht es dieses Fundament.

Die frühzeitige Einbindung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse ermöglichen es, diese als Chance zu sehen und alle verfügbaren Ressourcen auch zu nutzen. Dadurch werden eventuell auftretende Blockaden gelöst, die Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit des einzelnen wachsen und die Prozesse können beschleunigt werden.

Organisationsberatung kann an verschiedenen Stellen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens beitragen:

  • Weiterentwicklung Ihrer Organisationskultur
  • Schaffung eines einheitlichen Führungsverständnisses
  • Steigerung von Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Beseitigung von Kommunikationsstörungen und Konflikten im Team/der Organisation

Jedes Unternehmen hat verborgene Potenziale.

Ich begleite Sie und Ihr Team als neutrale Sparringspartnerin durch den dafür notwendigen Prozess – mit Offenheit, Respekt und echtem Interesse an Ihrer Organisation. Ich helfe dabei, Ressourcen freizulegen und sich auf die fachlichen Themen zu fokussieren. Mein Beratungsansatz ist geprägt von der Überzeugung, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Natur aus motiviert und kreativ sind und Verantwortung übernehmen wollen. Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dabei, die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass sie ihre Potenziale in ihrem Arbeitsumfeld voll entfalten können.

Als langjährige Führungskraft in Familienunternehmen weiß ich genau, was Verantwortung und Veränderungsprozesse in der alltäglichen Arbeit bedeuten. Lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen und machen Sie sich Ihr eigenes Bild. Vereinbaren Sie einen kostenlosen, unverbindlichen Ersttermin, den wir gerne auch online per Video durchführen können.